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【10月18日-23日 青岛】举办《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践专题培训班
来源: | 作者:longjijianshu | 发布时间: 2024-07-03 | 33 次浏览 | 分享到:

课程大纲

第一部分:《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿)》内容深度解读

1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500—2024出台的背景、目的和意义;

2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500—2024修订的主要内容;

3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500—2024与《建设工程工程量清单计价规范》(GB/T 50500-2013)的关键性区别;

4.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500—2024造价管理要点;

5.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500—2024内容解读;

1)总则(2)术语(3)基本规定(4)工程量清单编制(5)最高投标限价编制(6)投标报价编制(7)合同工程计量(8)合同价格调整(9)合同价款期中支付(10)工程结算与支付(11)合同价款争议的解决(12)工程计价成果与档案管理(13)附录A--G

6. 《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500—2024对建筑业市场的影响。

第二部分:《22总计规》、《19总管法》等最新造价相关法规政策解读

1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022,中价协〔2022〕53号);

2.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕183号);

3.财政部、应急部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财资〔2022〕136号);

4.住建部、司法部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征求意见稿)》(立法意见征集:2023-09-11至2023-10-11);

5.《住房和城乡建设部办公厅关于印发工程造价改革工作方案的通知》(建标[2020]38号)的主要任务;

6.住建部、市场监管总局《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);

7.住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号);

8发改委、住建部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号);

9.中国建筑业协会《全过程工程咨询服务管理标准》(T/CCIAT0024— 2020);

10.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)。

第三部分:结合《24清标(征)》剖析工程造价管理与审计实务重点及重难点问题针对性解决方案&案例

1.投资概算与承包价格的费用结构对比分析;

2.工程承包价格的费用性质分析:按实核定与包干固定;

3.最高投标限价编制与监管的改革政策;

4.《24清标(征)》中关于合同形式的新规定及计价案例;

5.措施项目清单缺漏项与包干计价分析;

6.过程结算与过程支付的辨析与案例;

7.人材机调价时单价差与消耗量确定;

8.工程量增减与不平衡单价;

9.材料单价不合理情形下变更置换计价;

10.工程措施方案变更与优化的计价处理;

11.工程签证类型与计价处理;

12.材料设备认价性质界定与案例;

13.暂估价项目及总承包服务费计价案例;

14.营改增下工程计价与计税典型案例分析;

15.工程结算审计定性、职业责任及案例。

第四部分:结合《22总计规》剖析EPC投资控制、计价与结算实务重点及症结破解&案例

1.EPC价格构成内容分析:哪些费用能进入EPC价格,哪些费用不能进入EPC价格?

2.EPC工程费用性质分析:区分不同性质的费用在结算处理时所呈现的不同特征——按实核定与包干固定;

3.EPC计价范围与计价机制:辨析EPC总价合同的不同形式,厘清国内EPC合同计价特点;

4.EPC过程结算/过程支付:区分EPC过程结算与施工承包合同计量支付结算的本质不同;

5.EPC计价风险与调整:EPC限额价格到底“限”的是什么价格? EPC竣工结算价格能否突破限额价格?

6.EPC变更计价:厘清EPC变更计价责任,分析变更对EPC限额与施工图预算的影响,通过案例给出EPC变更计价的操作方法;

7.EPC暂估价项目计价:暂估价计价方式的合规风险分析,暂估价材设的认价内涵与方法;

8.EPC计价机制的困境与突破:分析限额模式下EPC计价的内在矛盾,提出EPC招标计价创新方案;

9.EPC造价审计定性:国内EPC总价合同面临审计风险分析,澄清运用审计结果与开展审计监督的概念混淆。

第五部分:新时代EPC工程总承包项目全过程管控实践

1.EPC工程总承包相关政策解读;

2.工程总承包项目招投标阶段存在的主要问题及解决方案;

3.工程总承包项目合同执行阶段存在的主要问题及解决方案;

4.工程总承包项目结算与审计存在的主要问题及解决方案;

5.EPC工程总承包项目现场质量安全管理。

第六部分:新时代建设项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升

1.工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识;

2.工程建设项目管理难点、重点与工作建议;

3.工程建设项目全过程总控管理及风险防范;

4.工程建设项目现场管理及风险防范;

5.业主方对联合体、总分包及项目计价的管理;

6.《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同(示范文本)》介绍。

联系人:齐老师  18501363001

    
  
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